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海礦新聞
馬里布谷尼鋰礦故事:中國標準、繞行神樹及拖鞋禁令
2026-01-05 18:13:03 71

引語:

近日,《中國基金報》推出“中國礦企出?!毕盗袌蟮溃ǚ侵奁?,聚焦中非礦業(yè)合作講述中國礦企非洲大地的精彩故事。海南礦業(yè)馬里布谷尼鋰礦項目的建設(shè)運營與可持續(xù)發(fā)展實踐,也成為此次系列報道中的生動篇章。以下是專欄報道中關(guān)于馬里布谷尼鋰礦的相關(guān)內(nèi)容:


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在“規(guī)范真空”里注入中國標準

在馬里項目的臨時板房里,海南礦業(yè)馬里項目負責(zé)人蔡于勝通過電腦屏幕,向我們展示了兩套圖紙:一套是前任股東的承包商設(shè)計的,另一套是他的團隊剛剛完成的、完全基于中國標準的新設(shè)計。窗外是廣袤卻貧瘠的非洲土地,這里沒有成熟的工業(yè)體系,甚至“連材料材質(zhì)、計量規(guī)范都沒有”。


“我們不能在流沙上蓋高樓?!辈逃趧倩貞洰敃r的決策場景時說,“戰(zhàn)略不合適,進度也無法保證。我們必須推翻重來,用我們最熟悉、最可靠的中國規(guī)范作為項目的‘脊梁’?!?/span>


這個過程并非一帆風(fēng)順。當團隊拿著按照中國規(guī)范完成的圖紙,請當?shù)毓こ處熮D(zhuǎn)換為“本地標準”時,對方也一臉茫然。


“你問他標準是什么,他說不清楚;但你問他投產(chǎn)后怎么管,他什么都要管?!泵鎸@種“規(guī)范真空”,蔡于勝團隊展現(xiàn)出了極大的靈活性:他們聘請當?shù)毓こ處熞詡€人身份對圖紙進行“形式上的”轉(zhuǎn)換和備案,但工程的靈魂——從設(shè)計到施工,則牢牢錨定在中國標準上。

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海南礦業(yè)布谷尼鋰礦航拍圖

當記者問道:“在別人的土地上,完全采用我們的標準,會不會遇到阻力?”蔡于勝回答:“阻力就是‘不確定性’。我們的方法是:用結(jié)果說話。我們告訴合作伙伴,按照中國標準,效率提高的同時還能保證工程質(zhì)量。最終,我們兌現(xiàn)了承諾。中國技術(shù)的可靠性和效率,本身就是最有力的語言?!?/span>


繞行“神樹”,守護一方信仰

從“非洲心臟”剛果(金)的叢林深處,穿越中非大地的廣袤與神秘,一路向西,來到撒哈拉沙漠南緣的馬里,這里也在上演著相似的故事。


“我們礦區(qū)運輸主干道上有棵樹,所有礦車都為它繞行?!焙D系V業(yè)馬里項目負責(zé)人蔡于勝向記者講起“一棵樹”和“一雙鞋”的故事。


“當初設(shè)計運輸主干道的時候,有棵樹正好在規(guī)劃路線的正中央?!辈逃趧倩貞洠瑘F隊內(nèi)部有過激烈討論,“有年輕工程師算了一筆經(jīng)濟賬,認為繞行會增加成本和時間,建議移植?!?/span>


“我們深入了解了這棵樹對當?shù)厣鐓^(qū)的精神意義,它是村民舉行祭祀、與祖先對話的圣地。”蔡于勝說,決策層認為:“效率固然重要,但對當?shù)匚幕淖鹬厥俏覀冊诜侵蘖⒆愕母?。路可以繞,但信任一旦斷了,就難接了?!?/span>


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布谷尼鋰礦道路規(guī)劃時繞行的“神樹”

嚴守底線,穿好一雙勞保鞋

然而,對一些其他的事情,蔡于勝及其團隊的態(tài)度卻異常堅決?!氨热邕@雙勞保鞋,”蔡于勝拿起一雙厚重的鋼頭鞋說道,“曾經(jīng)有本地員工,包括一些工頭,習(xí)慣穿拖鞋干活?!逼鸪?,管理人員耐心解釋安全規(guī)范,但效果不佳。


“直到我們下了死命令:不穿靴子、勞保服、不戴安全帽等,一律不準進入作業(yè)區(qū)。同時,我們請配合的本地工長做示范,講解穿鞋如何保護他們不被砸傷?!辈逃趧僬f,他們通過“制度剛性”與“人文關(guān)懷”相結(jié)合的方式,將安全理念貫徹下去?!拔覀儗Π踩摹畡偂菍T工生命負責(zé),這本身也是一種更深層次的尊重?!?/span>


關(guān)注生命不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中。2024年3月,海南礦業(yè)旗下的馬里鋰礦項目公司Bougouni Mining SA(以下簡稱BMSA)向布谷尼市尼亞拉村當?shù)卮迕窬栀浟藘膳_全新的拖拉機用于改善當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,并在項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)當?shù)卮迕袢∷щy的問題。為此,BMSA第一時間為村民修建了一個儲水壩,保障當?shù)卮迕裨诤导镜挠盟?/span>


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布谷尼鋰礦為當?shù)卮迕窬栀浟藘膳_全新的拖拉機

質(zhì)樸又生動的一個個案例背后,是中資企業(yè)在非洲大陸“剛?cè)岵钡纳嬷馈T谖幕瘋鹘y(tǒng)方面,他們以“柔”性姿態(tài)迂回前行,成為尊重當?shù)匚幕挠押谩班従印?;而在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準以及管理規(guī)則等關(guān)鍵領(lǐng)域,他們則堅定地秉持“剛”性原則,擔(dān)當起負責(zé)任的“現(xiàn)代企業(yè)”角色。


G20的藍圖宏大,而真正的落實,就在這一汪水、一棵樹、一雙鞋的細節(jié)里。中國礦企在非洲的ESG實踐,展示了一個樸素的道理:真正的強大,不是征服,而是共生;真正的智慧,是懂得何時繞樹而行,何時又必須為生命寸步不讓。


這些點滴努力,如同涓涓細流,正匯聚成中非合作不可阻擋的浩蕩江河,奔向一個更具韌性、更顯溫情的未來。